Le télétravail, pour en faire un système gagnant-gagnant
La crise sanitaire Covid-19 a ouvert de nouvelles perspectives au télétravail. Si le télétravail peut être porteur d’une meilleure qualité de vie au travail, il peut aussi être délétère pour la santé des collaborateurs et pour le travail.
Les controverses sur le travail garantissent sa qualité et protègent la santé des collaborateurs. Si les échanges formels (réunions d’équipe) sont la base d'une bonne cohésion d'équipe, les échanges informels (discussions dans l’ascenseur, lors du déjeuner...), eux, permettent aux collaborateurs de dénouer des situations professionnelles problématiques.
Ces solutions risquent de se perdre par le télétravail. Nous vous proposons à partir du retour d’expérience de vos équipes de :
- Faire le point sur les avantages et les inconvénients vécus par les collaborateurs, pendant le temps de télétravail, afin de mettre en lumière les pratiques efficientes. A partir de ces échanges, il sera possible d'élaborer une charte de bonnes pratiques par exemple
- Faciliter l’élaboration du vécu des collaborateurs lors de leur retour sur leur lieu de travail ;
- Sensibiliser aux risques tant physiques (Troubles Musculosquetttiques, gestion des temps de récupération, installation au poste de travail) que psychosociaux (sentiment d’isolement, surcharge cognitive, articulation vie de travail et vie hors travail, perte de sens au travail, manque de confiance …).
Modalités de l'intervention
Groupes animés par des psychologues cliniciennes du travail et des ergonomes habilités IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels).
- Nous déterminons les modalités en fonction des situations de travail ;
- de la 1/2 journée reconductible à 2 jours au sein de votre entreprise. Groupe de 4 à 8 personnes sur la base du volontariat.
Contactez-nous par mail pour obtenir plus de renseignements sur l'atelier : accès à notre formulaire de contact
Nos compétences et autres domaines d'intervention
